為何需要打造雲端卓越中心
貴公司雲端採用和移轉的成敗關鍵，取決於能否打造雲端卓越中心，亦即一個用以支援和治理企業雲端策略執行的跨領域團隊。該團隊可透過下列方式達成目的：
- 建立原則和保護機制
- 促進協同作業，並採用涵蓋眾多層面的最佳實踐方式
- 評估和適時支援全新和現有雲端技術的實作
只要透過雲端卓越中心治理 IT 基礎架構，並建立企業整體的最佳實踐方式，即可快速部署新技術，以進一步提高貴公司的商業利益。
使用 VMware Aria Cost powered by CloudHealth 打造雲端卓越中心的優勢
簡化財務管理
可依成本中心報告支出、推動預算財務責任制度，並尋找可將雲端支出最佳化的方式。
精簡作業
建立自訂原則，進而將日常雲端作業自動化、加快決策速度，並降低風險。
強化安全性與合規
視覺化、調查和防範利用資源關係、設定錯誤和權益所進行的橫向移動。
線上研討會：透過多雲財務營運平台推動成本最佳化
建立雲端卓越中心的最佳實踐方式
我們曾協助數千家位居雲端轉型之旅不同階段的企業，並據此建立透過成熟的雲端管理機制打造雲端卓越中心的模式和最佳實踐方式，也就是雲端管理成熟度模型。
透過僅需五分鐘的雲端管理成熟度評估，瞭解您與同業相比之下的優劣如何。
卓越領域
雲端財務管理
這道流程負責持續最佳化雲端投資，並將其對應至策略性業務推展計畫。
雲端作業
這道流程負責管理和交付雲端服務，以滿足公司對可用性、效能、復原能力、品質和延展性的需求。
雲端安全性與合規
這道流程負責主動偵測和修復您雲端環境中的弱點。
雲端管理成熟度的四大階段
無論您身處哪個階段，VMware Aria Cost powered by CloudHealth 都能協助您提升雲端成熟度。
雲端管理成熟度的四大階段
無論您身處哪個階段，VMware Aria Cost powered by CloudHealth 都能協助您提升雲端成熟度。
能見度
根據業務群組掌握分散式多雲環境的能見度。如果缺乏能見度，公司將難以預測成本、識別安全性合規風險，並維護一致的基礎架構。
最佳化
最佳化流程旨在找出提升效率的機會，包含節約成本、因作業改善而節省時間，或是強化安全性周邊。
治理和自動化
維護雲端環境，以確保如有發生偏移，一切都在您的掌握之中。建立好治理原則的下一個步驟，就是將這些原則的回應和修復作業自動化，以釋出人力來進行更重要的工作。
業務整合
本階段為理想的最終狀態，旨在確切掌握您的雲端策略如何推動業務轉型，並影響您最重視的企業目標。
對雲端成熟度進行基準測試
探索您應使用哪些 KPI，以追蹤和分析貴企業的雲端成果。
《衡量成功所需的雲端 KPI》(Cloud KPIs You Need to Measure Success)
瞭解您的雲端卓越中心如何進一步連結人員和流程，進而成功推動雲端管理及最佳化。
《全球雲端管理成熟度評估》(Global Assessment of Cloud Management Maturity)
透過洞悉瞭解企業正如何進行各項雲端決策，包括雲端供應商、策略和解決方案。
透過雲端卓越中心加速推動數位化轉型
瞭解歐洲的部分雲端領導者 (BBC 和 Royal Bank of Scotland 等) 如何駕馭雲端卓越中心，以有效管理雲端。
準備要開始使用了嗎？
VMware Aria Cost powered by CloudHealth 如何協助貴企業加快雲端中的業務轉型腳步，歡迎瞭解。